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物流信息化
发布人:华夏通物流 发布时间:2015-02-16 浏览量:1312次

物流信息化是指物流企业运用当代信息技能对物流历程中孕育发生的全部或部分信息举行收罗、分类、通报、汇总、辨认、跟踪、盘问等一系列处置处罚活动,以实 现对货品活动历程的控制,从而低落本钱、进步效益的办理活动。物流信息化是 当代物流的魂魄,是当代物流生长的一定要求和基石。

 
    1、两大生长偏向
 
 
    西南大学育才学院孙传洪以为:物流信息化处于喝采不叫座的难堪田地,都知其重要性,但用的却不尽人意。
 
    物流信息化设置装备部署两大内容
 
    1、底子环境设置装备部署:包罗订定物流信息化计划和相应的执法、法例、制度、尺度、范例,开展物流关键技能的研发和应用模式的探索,以及通讯、网络等底子办法设置装备部署。在国度的中恒久科技计划研究中,把信息化和尺度化列为物流科技最重要的两大关键技能。
    2、物流大众信息平台设置装备部署:指基于盘算机通讯网络技能,提供物流信息、技能、设置装备部署等资源共享办事的信息平台。具有整合提供链各关键物流信 息、物流羁系、物流技能和设置装备部署等资源,面向社会用户提供信息办事、办理办事、技能办事和生意业务办事的根本特性。
物流大众信息平台的信息办事必要大量权势巨头的政务信息,办理办事是物流相干办理部分确当局职责,这两项功效应由相干当局办理部分卖力设置装备部署提供;物流大众信息平台的技能办事和生意业务办事则完全可以接纳市场化的机制设置装备部署和运行。
 
    2、重点
 
    物流信息化的两大重点:底子信息的收罗,信息的共享和互换。
    在新的框架内里,“十一五”时期物流信息化的重点放在底子信息的收罗以及信息的共享和互换两个方面,我们整个物流信息化还存在四大必要办理的关键题目。
    第一,底子信息的收罗。我们的大量信息照旧要依赖手工录入,因此存在服从低、不对率高、更新不及时等题目,影响后期的整个传输和应用,而这是信息化的底子。怎样办理物流信息的收罗题目是出发点,接下来是信息的共享和互换。
    第二,在“十一五”时期我们大概接纳的一个方案是将RFID用在物流装备上,而我们的商品大概还因此条形码为主。如许的方案作为我们物流信息化的底子框架,通过进举措态跟踪辨认,间接掌握商品的信息,而不是一下子将RFID技能用到每一件商品上。
    第三,平台式信息互换共享的体系。创建大众平台已经成为共鸣,各人都在号令信息整合。但是,各人偶然把大众信息平台明白成为一个有形的机构,一个会合信息 储存办理的机构,大概是会合办理的数据库。我以为如许的明白黑白常局促和不全面的。我明白它是一个别系,有许多条理的事情要做,创建一些必要的会合办理的 数据库大概是必要的,但是更多的照旧信息互换、信息共享的一种机制,一种模式。以是,平台现实上是要创造一个信息互换、信息共享的方法和环境。
    物盛行业大众信息平台的设置装备部署是现阶段物流信息化的重点和焦点关键。国务院物流振兴计划指出,“十二五”时期国度将重点搀扶物流大众信息平台的设置装备部署和生长。 现阶段,天下范围内有广泛影响的有两家物盛行业大众信息平台:1、锦程物流网偏重于外贸物流和空中物流,颠末多年的生长,业务遍布天下,尤其是在沿海地区 和东部经济发达地区有广泛的影响力;2、中国物通网则致力于设置装备部署海内物流信息办事平台,办事涵盖了铁路,空运,公路,水运,搬迁,快递等种种物流方 式,40余万名注册会员遍布天下各地,在物盛行业有广泛的影响力。别的,央视网也新近开通了物流频道,可以预见,以后将由更多的竞争者参加这个行业。
    末了,行政羁系体系的和谐与开放是整个信息体系物流信息化重要的切入点。为什么呢?我们各个部分,分外是物流中的一些羁系部分,像交通部、铁道部、海关、 商检等部分在物流关键中都发挥了很重要的作用,我们必要这些体系可以大概共享,可以大概向社会开放。由于我们知道,铁道体系已经根本上实现了车辆的 RFID跟踪,用的很好,本身的效益也很高,但是没有向社会开放,以是物流企业还用不上。
 
    3、四大概求
 
 
    贩卖办理四大概点
 
    物流信息化
 
    通过贩卖办理创建客户档案与条约办理,健全客户名誉监控体系;
    创建对客户订单的动态办理,快速相应客户订单,及时处置处罚贩卖退/换货需求;
    创建机动的贩卖代价计谋和贩卖扣头办理;贩卖发票、应收款、本钱核算与财政体系集成;
    贩卖预测、生产订单、采购订单等的业务应用集成。
 
    库存办理五大概点
 
    通过库存物品的入库、出库、移动和盘货等操难堪刁难企业的物流举行全面的控制和办理,以到达低落库存、淘汰资金占用,杜绝物料积存与短缺征象,进步客户办事程度,包管生产谋划活动顺遂举行的目标。
    要求办理体系支持堆栈、地区、货位等多条理办理;提供物料ABC分类,提供物料的分级、分类办理;
    支持对库存物品的批次、单件、保质期办理方法;支持分销模式下的内部订单挑唆;
    可以大概最大/宁静库存量,超限报警处置处罚、积存/短缺统计;
    支持多种堆栈盘货,提供存盈、盘亏调解处置处罚;可以动态地检察种种物料库存、各种进/出环境等。
 
    采购办理八大概点
 
    美满提供商档案办理,创建提供商评价体系;
    理顺采购询价、采购条约、采购订单、创建采购代价控制体系;
    支持采购申请计划的多级审批;
    理顺采购物料办理,支持采购物料的入库质量查验办理;
    动态地检察物料库存、采购到货环境;
    支持采购物料对应以及采购退/换货办理;
    采购发票、应付款、本钱核算等财政体系集成;
    贩卖订单、生产订单等业务应用集成。
 
    财政办理
 
    在物流体系实行前,财政是一个独立的体系,失去了对业务体系举行监控的功效。但对付中小企业来说,业务办理才是焦点。因此,中小企业在物流信息化历程中,急迫盼望实现财政体系与采购、贩卖、应收应付体系集成,实现物流、资金流、信息流的完善和谐。
 
    4、三层功效
 
    阐发当代物流信息化在我国得以敏捷生长的缘故原由,重要来自于三个层面的因素。
    第一是信息技能、网络技能的遍及和生长,分外是互联网技能办理了信息共享、信息传输的尺度题目和本钱题目,使得信息更广泛地成为控制、决议计划的依据和底子。 因此只要办理信息的收罗、传输、加工、共享,就能进步决议计划程度,从而带来效益。在这个层面上可以不涉及或少涉及流程改革和优化的题目,信息体系的使命便是 为决议计划提供及时、准确的信息。
    第二是企业在长处机制的驱动下,不停寻求低落本钱和加快资金周转,将体系论和优化技能用于物流的流程计划和改革,融入新的办理制度之中。此时的信息体系作 用有二,其一是固化新的流程或新的办理制度,使其得以范例地贯彻实行;其二是在划定的流程中提供优化的操纵方案,比方仓储存取的优化方案,运输路径的优化 方案等。此时信息体系作用重要在于固化办理和优化操纵。
    第三个层面是提供链的形成和提供链办理的作用上升,此中物流办理是其重要构成部分。要办理的题目是进步整个提供链的服从和竞争力,重要是通过对上卑鄙企业 的信息反馈办事来进步提供链的和谐性和团体效益,如生产企业与贩卖企业的协同、提供商与采购商的协划一,物流信息体系不但是提供链的血液循环体系,也是中 枢神经体系。提供链的底子是创建利的长处机制,但是这种机制必要肯定的技能方案来包管,信息体系在这里的重要作用是实现这种互利机制的本领。比方贩卖商的 库存由提供商的主动补货体系来办理,生产商的生产计划凭据贩卖商的市场预测来摆设等等。
 
    5、四个层级
 
    据预测,将来几年,中国的第三方物流企业数目将以每年16%~25%的速率生长。中国物流企业不但要面临海内偕行小、乱、杂的竞争环境,同时又要面临外洋巨头大、精、专的竞争。这时间,使用信息化实现差别化的办事竞争已经成为面临挑衅、提拔气力的最有用的本领。
2004年,中国物盛行业信息化投资到达20.4亿元,比2003年增长25.2%。
 
    6、四大详细层面
 
    凭据信息化体系的应用范围与广度,物盛行业IT应用体系大抵分别为以下几个条理
    第一条理:单点应用
    针对个别功效的种种软件东西和单点体系的设置装备部署。这一条理的重要设置装备部署内容包罗办公套件、企业邮箱之类的通用东西软件以及物盛行业专用的条码器、主动辨认软件、物流仿真软件等东西软件或单点体系等。
    第二条理:流程优化
    是针对物流企业的个别业务流程或办理职能,实行部分级的信息体系设置装备部署。该条理的信息化设置装备部署内容既包罗一样通常企业通用的信息体系,也包罗物流企业专用的信息体系。
    第三条理:综合办理
    是针对整个企业的综合办理,实行企业级的信息体系设置装备部署。该条理的信息化设置装备部署内容既包罗一样通常企业通用的综合办理信息体系,也包罗物盛行业专用的综合办理信息体系。
    第四条理:大众平台
    所要办理的题目是整个物盛行业的信息化题目,如物流信息的公布与共享,物盛行业与其他相干机构的信息交互。这些信息化需求不大概由某一家物流企业单独承 担,而应该由外部的办事提供商或当局部分卖力满意。这一条理的设置装备部署内容重要包罗:物流大众信息互换平台、环球定位体系、地理信息体系、EDI网络办事中央 等。当前,物流大众平台范畴生长较为快速的是物流大众信息互换平台体系,海内着名的物盛行业信息平台如锦程物流和中国物通网都属于这个范畴。
 
    7、两大生长偏向
 
    据不完全统计,仅有少数范围较大的物流企业的信息化已经到达第二条理,占中国物流企业总数的18%左右。到达第三条理的物流企业则更少,仅占物流企业总数 的5%左右。另有为数浩繁的物流企业各项业务的开展均停顿在人工操纵程度。正如国务院物流振兴计划指出的,当前物流生长的应对峙捉住两个重点:
    一是进步宽大物流企对信息技能的单位应用程度,渐渐进步企业内部的事情服从;
    二是重点支持物流信息平台的设置装备部署,活泼市场生意业务,进步整个行业的事情服从和效益。
    将来,随着物流国际化、物流高级化的生长以及当代高新技能的敏捷生长,物流体系各个关键的作业将会出现机器化、主动化、智能化为主的生长趋向,物流信息平台,尤其是第三方物流大众信息平台将成为物盛行业生长的中枢神经。
 
    8、四大战略意义
 
 
    1、电子盘算机及信息网络技能正促进电子化商务敏捷生长、支持信息流加快活动,实现物流少批量、多频率、高性能、快速率、低本钱运行,以满意各种用户顺应 市场必要的变革。环球移动通讯、企业内联网、电子数据互换、环球定位技能、物联网等的生长与应用,使信息化战略在其物流战略中的作用越来越突出。
    2、当今社会,物流信息化战略的影响也已经从生产作业条理深化到办理变革条理。由于物流信化一定要求企业构造布局、业务流程和办理方法相应变革,才气从根本上实现办理与信息的融合,发挥二者作为生产力的最大潜力。
    3、在企业战略实行的全历程中,信息不对称、禁绝确、不及时都市导致企业作堕落误果断,既定战略的实行、评估与控制也会受到影响,终极导致总战略不克不及顺遂 实现,相反准确及时的信息有利于企业总战略的实现。物流信息化战略是企业在认真阐颁发里部环境及表里需求后订定的,它办事于总战略目标。因此,企业订定的 物流信息化战略,既要办理上述信息不对称、禁绝确、不及时的题目,还要实现企业以致整个提供链的信息共享。
    4、总之,物流信息化战略是当代物流生长的魂魄,是当代物流生长的一定要求和基石。信息化战略目标要清楚,要与企业谋划战略目标相辅相成、互为依托。准确 的物流信息化战略可以大概促进物流信息化的生长,进步物流服从,低落物流本钱,整合各种物流信息资源,实现提供链信息的无缝接轨,实现物流信息的网络化、及时 化传输,真正到达物畅其流的结果。
 
    9、应用初显的两大证据
 
    颠末多年高兴,中国物流信息化取得了重要希望,物流信息化应用范围不停扩大,应用程度不停进步,物流信息资源开辟使用本领渐渐加强,开端展现经济效益和社会效益,为进一步加快生长奠基了较好底子。重要表现为以下五点:
    1、产业物流信息化不停深化,提供链办理和协同程度渐渐提拔,智能化生长趋向日益明显;
    2、企业物流和物流企业的信息化应用发达生长,物流信息化和电子商务集成生长成为新趋向;
    3、物流信息平台设置装备部署和运营模式不停创新,信息流对业务资源的调配本领不停提拔;
    4、铁路、公路、水运、航空、邮政等重点行业根本实行了信息化办理,并在各自体系内部形成了有特色的信息办事体系;
    5、物流相干信息办事业和信息技能不停创新生长,应用范围不停扩大,应用结果开端展现。
    据5月公布的《2012年物流信息化检测陈诉》表现,我国物流出现了以下三大明显生长:
    1、中国物流企业订单(运单)定时率大幅提拔,订单(运单)定时率到达92.21%。此中,78.57%的企业订单(运单)定时率凌驾90%,物流办事程度得到大幅度提拔。
    2、车辆追踪程度明显提拔,87.50%的企业实现了对自有车辆的追踪,较2011年的80.95%有所提拔,此中78.57%的企业自有车辆追踪率到达 100%。有75.00%的企业实现了对外部车辆的追踪,较2011年的66.67%也有所提拔,此中,有75%的企业对外部车辆的追踪率凌驾 50%;41.67%的企业到达了外部车辆追踪率100%的程度。
    3、全程透明可视化率明显提拔,有81.25%的企业实现了全程透明可视化;此中,有69.23%的企业全程透明可视化程度凌驾80%; 30.77%的企业全程透明可视化本领到达100%




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